Kao potpredsednica kompanije Gugl Azija Pacifik, Sapna Čada je najviše uzbuđena zbog "priče o razvoju i rastu" kompanije u pacifičkom regionu
Čada, koja je odgovorna za poslovnu strategiju i operacije širom jugoistočne i južne Azije, traži istu agilnost i kod članova tima.
- Tražim ljude koji žele da razmenjuju ideje, koji žele da inoviraju i nisu zadovoljni statusom kvo. Ono što smo videli u Guglu je da je među našim najboljim osobljem način razmišljanja o rastu i razvoju zajednička karakteristika. To je jedan od najvećih pokretača dobrih performansi i rezultata - dodala je ona.
Razmišljati unapred o tome kako je moguće doprineti svom, ali i rastu kompanije znači verovati u ideju kontinuiranog učenja i verovati da se uvek može razvijati.
Pitanje koje uvek postavljam tokom intervjua za posao je: Šta je najnovija stvar koju ste naučili?
- To je jedan od načina na koji to možete uočiti tako što ćete znati šta ljudi rade da bi se sami razvili. Da li su sami preuzeli neku inicijativu da nauče nešto što je van njihovog domena? - kaže ona.
Odgovor na pitanje na intervju za posao nije samo pokazatelj razmišljanja o rastu, već i da li je osoba voljna "da razmenjuje informacije i sarađuje", objašnjava ona.
- Mislim da je ovo kritična osobina koju treba posedovati u današnjem kontekstu gde tehnologija stalno napreduje, a ovaj čin razmene znanja podstiče zdravo okruženje radoznalosti i rasta - kaže Čada.
Druga stvar na koju je Čada rekla da uvek pazi je da li su ljudi spremni da priznaju da su pogrešili i šta su iz toga naučili.
Ostavi komentar