Dobar biznis plan duplira šanse za uspeh svakog biznisa, pokazalo je istraživanje Palo Alto Software. Dobro napisan biznis plan je povezan sa povećanjem uspeha kompanije u svakom pojedinačnom cilju koji je on projektovao.
Bilo da se nalazite pred pokretanjem sopstvenog biznisa, ili ste u poslovnom svetu već godinama, pravac u kom će se kretati vaš posao dalje određuje upravo biznis plan koji napravite.
Biznis plan nije ništa drugo do dobra, kvalitetna i realistična prognoza na koji način će posao kompanije za koju radite ili vaš sopstveni posao dalje napredovati.
Šta treba da sadrži dobar biznis plan?
Ciljevi− Šta planirate da ostvarite svojim biznisom? Ovo je ključni deo biznis plana koji treba da usmerava poslovanje.
● Identifikujte ciljeve u ranoj fazi biznisa,
● Planirajte vremenske rokove koji su potrebni za postizanje ciljeva,
● Ako imate zaposlene, odredite odgovorne za ostvarivanje pojedinih ciljeva.
Proizvodi i usluge−Vi ste ono što prodajete. Od toga kako upravljate svojom ponudom zavisi uspeh biznisa.
● Kontrolišite strogo svoj plan o proizvodima i stanju u nabavci,
● Ostanite poznati u okviru svoje industrije i stalno unapređujte svoje proizvode.
Tržište−razvoj tržišta je ključno za vaš biznis plan. Stabilan priliv potrošača je nešto što će vašu ideju pretvoriti u profitabilan biznis. Profilišite detaljno svoje tržište:
● Zašto je vaš proizvod konkurentan na tržištu?
● Gde se nalaze vaši potencijalni potrošači i zašto?
● Kako najbolje možete svoj proizvod plasirati potencijalnim potrošačima?
Zaposleni−zaposleni mogu biti najveća prednost ili najslabija karika vašeg biznisa. Biznis plan treba da reflektuje i vašu politiku zapošljavanja:
● Okružite se najboljima u svojoj oblasti i obezbedite im benefite,
● Dobro ih uputite u ciljeve vašeg biznisa kako bi mogli da ih prate i ostvaruju.
Konkurencija−učinite svoju konkurenciju vašim izvorom znanja i potencijalnih prilika, a ne izvorom stresa.
● posmatrajte svoje konkurente kao case study na tržištu − šta možete naučiti od njihovih uspeha i neuspeha, što će vam koristiti,
● pronađite način da sarađujete sa svojom konkurencijom, ili se udružite, naročito ako imaju proizvode ili veštine koje dopunjavaju vašu ponudu.
Budžet−jedna od jako bitnih stavki vašeg biznis plana. Od pravilno rapoređenog budžeta u najvećoj meri zavisi uspeh vašeg biznisa.
● napravite jasno definisan budžet po stavkama,
● povežite budžet sa svakim pojedinačnim ciljem vašeg biznis plana.
Veština pravljenja biznis plana je jedna od najznačajnijih znanja i veština kojim je neophodno da ovlada svaki potencijalni preduzetnik kako bi svoju poslovnu ideju mogao uspešno da realizuje na tržištu. Takođe, njom bi trebalo da vlada i kandidat za posao u nekoj kompaniji jer će poslodavac ceniti ovu veštinu i dati prednost kandidatima koji je imaju.
Ostavi komentar