Ako nas je pandemija nečemu naučila, to je da nema sigurnosti pozicije na kojoj smo zaposleni. Videli smo kako se brojne kompanije zatvaraju dok su druge bile prisiljene da otpuste čak i svoje najvrednije zaposlene kako bi biznis održali u životu
Ali u isto vreme, biti sam i pokrenuti vlastitu malu kompaniju više je od puke izjave “Vodim vlastiti posao i sam sam sebi gazda.” Morate imati preduzetnički način razmišljanja koji će vam omogućiti uspeh u današnje vreme.
I ne, ne morate diplomirati na otmenoj poslovnoj školi ili pohađati seminare i konferencije da biste imali takav način razmišljanja o rastu. Samo prvo treba da razmislite i upoznate sebe.
Kako znati imate li preduzetnički način razmišljanja da budete uspešan preduzetnik? Ako imate više od jedne od ovih preduzetničkih veština, onda ste na pravom putu:
1. Sposobnost održavanja pozitivnog stava
Kada se radi o uspešnom poslovanju, potrebno je imati pozitivan stav. Način na koji postupate s izazovima i preprekama odraziće se na način na koji vodite posao. To takođe utiče na to kako će vas vaši zaposleni videti.
Ako se raspadnete u trenutku kad se suočite s neuspehom, vaši zaposleni i ljudi oko vas neće imati toliko poverenja u vas. Pozitivan stav omogućuje vam da se direktno uhvatite u koštac s problemima i preprekama bez zamagljenog prosuđivanja izazvanog negativnim emocijama.
2. Otvorenost prema bilo čemu
Vođenje preduzeća je nepredvidivo, baš kao i život. Morate biti spremni na ono što dolazi, čak i ako mislite da se određene situacije verovatno neće dogoditi. Kao preduzetnik, morate biti u stanju da prihvate sve mirno i nositi se s udarcima. U preduzetništvu morate biti sposobni da se prilagodite poslovnom okruženju koje se menja. Ovde je dobar primer mogućnost prelaska na online poslovni model kako biste nastavili prodaju svojih proizvoda usred krize.
3. Radoznalost deteta
Posao se pokreće na zamršenim zupčanicima i točkovima i uvek je čudo videti kako različiti delovi posla funkcionišu kao jedan mehanizam. Kada istražujete kako stvari funkcionišu i koristite kritičko razmišljanje da biste stvari pogledali iz druge perspektive, skloni ste znatiželji i radoznalosti. Ova znatiželja i osećaj radoznalosti omogućiće vam da dođete do različitih rešenja za svoje poslovne probleme i greške, čak i pre nego što se dogode.
4. Moć uveravanja
Biti u stanju da uverite ljude da kupe vaše proizvode je jedna stvar, ali uveriti svoje zaposlene da su vaša kreativna rešenja efikasna – druga je stvar.
Zato je važno da svaki preduzetnik ima sposobnost uveravanja, bez obzira radi li se o prodaji ili predlogu rešenja problema. Ključ za uveravanje ljudi je biti efikasan komunikator, a to je više od puke prodaje.
Ako ste efikasan komunikator, znate kako preneti svoje mišljenje. Znate kako preneti svoju poruku na više od jedne platforme, bilo da se radi o stranici na društvenim mrežama, YouTube kanalu ili čak blogu.
5. Kreativni ste
U skladu s rešavanjem problema dolazi i vaša sposobnost da smislite načine rešavanja problema iz više uglova. Ali kreativnost je takođe važan faktor u tome kako inovirate svoje proizvode i usluge.
Kad su preduzetnici kreativni, idu daleko dalje od onoga što žele prodati ili šta žele rešiti. Upamtite, neke od najuspešnijih kompanija u svetu nijesu krenule od samo jednog proizvoda.
6. Sami sebe motivišete
Jedan od najboljih primera motivisanog preduzetnika je Ilon Mask. Osim što ima sve osobine u ovom članku, poznato je da je vrlo motivisan preduzetnik, toliko da radi dugo tokom sedmice kako bi završio sve planirane obaveze. Pogledajte kako su se SpaceX i Tesla oporavljali od jednog neuspeha do drugog i ipak sada postali uspešni.
Nije dovoljno biti vredan. Kao preduzetnik morate biti samomotivisani čak i kada se čini da je sve izgubljeno. Na samomotivaciju utiče i vaše pozitivno preduzetničko razmišljanje. Što više mislite da možete prevladati problem, to vam je lakše motivisati se.
7. Otpornost i upornost
Svako preduzeće prolazi kroz vremena teškoća i kriza, posebno je to bilo vidljivo tokom pandemije koronavirusa i sada u doba rastuće inflacije i nestabilnosti širom sveta. Uvek će biti dana u kojima će se sve činiti izgubljenim, ali ako razmišljate o odutajanju — nemojte.
Odvojite vreme za odmor, napunite baterije i ponovno stanite na noge kako biste pokušali još jednom. Upornost i otpornost u suočavanju s nedaćama vaše su dve najveće pokretačke snage za uspeh u bilo kojoj industriji. Pogledajte samo preduzetničke vođe kao što su pomenuti Mask, Stiv Džobs, Bil Gejts, Džef Bezos, Voren Bafet… Da su odustali u bilo kojem teškom trenutku svog preduzetničkog procesa, ne bi bili ono kakve ih danas znamo.
8. Preuzimanje kontrole nad svime
Odgovornost je često osobina koju mnogi vlasnici kompanija i preduzetnici zanemaruju. Kao vlasnik biznisa, morate shvatiti da je sve vaša krivica i da će biti.
Ti si taj koji će dati signal da se napravi to i to. Vi ste ti koji ćete odlučiti šta učiniti, a šta ne učiniti.
Kontrola i svest nad vašim postupcima znači da ne preuzimate samo posao, već i odgovornosti koje idu uz njega. To vas podstiče da učinite svoje poslovanje što je moguće uspešnijim.
9. Otvorenost za drugačije ideje i mišljenja
Teško je uveriti ljude o viziji i ideji vašeg poslovanja, ali druga je stvar biti prijemčiv za ideje drugih ljudi. Kao preduzetnik, morate biti spremni na povratne informacije i kritike o svom poslovanju.
Dobar preduzetnik uvek je otvoren za nove ideje i kritike jer želi da posao ide napred. Neće uvek sami shvatiti stvari, pa se isplati imati nekoliko ljudi izvana koji će dati povratne informacije i pogled na to što radite iz drugog ugla.
10. Strast
Nikada nisam upoznao vlasnika uspešne firme koji nije strastven prema svom poslu. U današnje vreme sve je u funkciji pomoći ljudima i unapređenju njihovih života. Kada ste strastveni, istinski ste motivisani da smislite rešenja i ideje za svoju industriju i za ljude oko vas, koji će promeniti stvari nabolje.
Kada sa strašću obavljate posao, to vam stvara i gorivo za dalji napredak. Sve dok imate motiv da radite bolje, rastu i šanse da i posao ide u tom smeru.
11. Sposobnost hodanja u tuđim cipelama
Empatija je osobina koju vlasnici kompanja često zanemaruju. Ima onih koji zapravo ne znaju što se događa unutar njihovog tima jer ne odvajaju vremena za to.
Postoji slučaj o jednom šefu koji je ukorio zaposlenog jer nije radio kako se očekivalo. Svake sedmice ovaj službenik za ljudske resurse pozivao je ovog zaposlenog na sastanak i podsjećao ga na njegove nedostatke. Nikada nije smislio rešenje kako pomoći ovom čoveku, jer nije mario za to.
Tek kada je drugi službenik za ljudske resurse uskočio i rešio ovu krizu, kompanija je konačno znala zašto je tom čoveku bilo loše. Ispostavilo se da je ovaj čovek izgubio ženu u razvodu i decu u borbi za starateljstvo. Takođe je bio beskućnik i živio je u kući prijatelja. Službenik za ljudske resurse tada mu je preporučio da uzme nekoliko sedmica odmora kako bi sredio stvari, a on se vratio na posao s obnovljenom snagom.
Vidite, vlasnici kompanija koji su empatični prema svojim zaposlenicima nikada neće propasti, jer im je stalo da rešavaju probleme u svom poslovanju na način što traže rešenje problema za svoje zaposlene. Jednostavno – ne možete očekivati da će vaš posao preživeti ako ne pomognete svojim zaposlenima da riješe svoje probleme.
Ostavi komentar