Tekst objavljen: 23.06.2013 12:00        


Sredinom prošle godine najbolji svetski teniser potpisao je petogodišnji ugovor sa japanskim proizvođačem opreme Uniqlo. Domaća javnost, kada su u pitanju sponzori sportista, naviknuta na tradicionalne sportske brendove kao što su Nike, Adidas i slični, pitala se odakle ova saradnja.

Uniklo ne staje: Danas Đoković, sutra čitav svet

Želja japanskog proizvođača da postanu svetski prepoznatljiva marka bila je odlučujuća da se Uniqlo odluči da dobrano plati za sjajnu reklamu u vidu srpskog tenisera.

Tadashi Yanai, vlasnik kompanije je jedan od najbogatijih ljudi u Japanu i njegovo bogatstvo je procenjeno na oko 15 milijardi dolara. Yanai ima specifičan odnos prema kompaniji i načinu njenog funkcionisanja, pa tako na primer menadžeri radnji u celom svetu imaju identičnu platu, bez obzira u kojoj zemlji rade. On je nedavno rekao i da još nema nameru da se povuče jer se nije pojavi niko dovoljno kvalitetan da ga nasledi.
A kako je jedna mala kompanija stigla do saradnje sa „skupim“ Đokovićem? Evo kratke priče.

Prva radnja ove kompanije otvorena je u Hirošimi 1984. godine, a ime je nastalo od originalnog naziva "Unique Clothing Warehouse" koje je skraćeno u Uniqlo. Kompanija je doživela procvat početkom 90-tih godina prošlog veka, kada je ekonomska kriza pogodila Japan, a Uniqlo stekao veliku popularnost prodajom jeftine odeće.

Već 1994.godine Uniqlo je imao preko 100 prodavnica u Japanu, a većina njih je bila u predgrađima velikih gradova. Novi rast popularnosti desio se četiri godine kasnije kada je kompanija lansirala liniju vunene odeće, da bi se posle pokretanje i ženske linije fokusirala na velike radnje.

Bloomberg je kompaniju 2011. godine procenio da vredi 14 milijardi dolara, mada je plan da vrednost dostigne 65 milijardi. Kompaniju kriza u celom svetu nije ni okrznula, jer se profit povećao za čak 17 odsto, a u poslednjih šest meseci prema Wall Street Journal još 13 odsto. Oko 70 odsto njihove odeće pravi se u Kini, a razlog nižih cena je to što kupuju robu direktno od proizvođača, a odlikuje se time što ponekad jedan artikal ima u 50 različitih boja.
U tom periodu kompanija je doživela nekoliko padova i uspona, kao što su na primer bili pokušaji da se razviju u inostranstvu tako što su otvorili, na kraju, ipak previše pordavnica. Primer je Velika Britanija gde je Uniqlo od originalnih 21 prodavnica u 2002.godini, spao samo na osam četiri godine kasnije.

Vremenom je otvorio 800 prodavnica širom sveta, a neke od njih nalaze se na najboljim lokacijama u Njujorku, Londonu i Parizu.

Krajem 2012. godine prema podacima koje je izbacio Forbes, Uniqlo je četvrti najveći maloprodajni lanac u svetu, odmah iza Gap-a, H&M i Zare, a cilj kompanije je da bude najveći. Isti list je najavio planove kompanije da otvori 1000 prodavnica u SAD, iako ih sada ima samo sedam.

 

PITAJ BESPLATNI KAMATICA SAVETNIK KOJI JE KREDIT NAJBOLJI ZA TEBE

Ostavi komentar


Pročitao/la sam i prihvatam uslove korišćenja




Povezane teme:
najveće kompanije brendovi moda garderoba novak đoković uniqlo uniklo

Kalkulator dozvoljenog minusa
Dozvoljeni minus
Nedozvoljeni minus
dana