Mnogi poslovni sastanci traju u nedogled i ne vode nikuda zbog nekoliko ljudi koji dominiraju. Prema Leju Tomsonu, profesoru Kellogg škole menadžmenta i autoru knjige 'Kreativna zavera', na tipičnom sastanku od osam osoba, tri će pričati 70 odsto celokupnog vremena.
Ovakva situacija u potpunosti blokira komunikaciju, a Tomson nudi rešenja koja mogu dovesti do boljeg i zajedničkog rada.
Umesto da svako izloži svoju ideju, bolje rešejne je da ih svako zapiše. Nek budu anonimne i zabranite deklarisanje i nagađanje autora pojedinačne ideje. Odredite koje ideje smatrate najboljim i dodelite ih timu. Ova tehnika će značajno doprineti broju predloga i stvoriti novu perspektivu predloženih ideja.
Kako bi sprečili dominantne ličnosti da preuzmu diskusiju preskočite izlaganja. Nek svako zapiše svoju ideju na centralnoj tabli.
Rad u definisanim grupama zamenite samostalnim radom zaposlenih na određenim zadacima i pripremi rešenja, a zatim spojite sve rezultate. Utvrđeno je da ovake grupe značajno nadmašuju rezultate koji se postižu tokom klasičnog brainstorming-a.
Pokušajte da uvedete alternativne strukture poslovnih sastanaka kao način da se izađe iz kolotečine i dođe do novih ideja.
Ostavi komentar