Šta je sve doneo rad od kuće?

Kada se pre četiri meseca Majkrosof našao u situaciji da svoje zaposlene mora poslati na rad od kuće, shvatili su da bi iz tog iskustva mogli nešto i da nauče

Pokazalo se da su sastanci češći, ali kraći, radno vreme duže, više se radi uveče...

Pratili su kako se ljudi ponašaju, kako timovi funkcišu i kako sve ovo iskoristiti da se ljudima pomogne i olakša rad u novom okruženju.

Putem alata Workplace Analytics i dodatnih anonimnih anketa došli su do zanimljivih podataka o radu od kuće, koji su objavljeni u časopisu Harvard Busineš Review.

Kao prenosi tehološki portal bug.hr, pokazalo se da su broj sastanaka i njihovo ukupno trajanje u porastu, ali da su pojedinačni sastanci sve češće kraći od 30 minuta. Skraćivanje sastanaka je, kažu, preokret dugogodišnjeg trenda u poslovanju.

Fleksibilnost zakazivanja sastanaka dovela je do toga da su oni češće održavani u poslepodnevnim satima, a radni dan je postao fragmentiran, jer su ljudi morali balansirati izmedu privatnog i poslovnog vremena.

A kad je reč o radnom vremenu - ono se pomerilo u "novu treću smenu". Porast aktivnosti između 18 sati i ponoći bio je na nivou od 52 posto, a granice između radnog vremena i pauza, te vikenda, dodatno su "zamućene" ako ne i izbrisane.

Konačno, to je dovelo do prosečno dužeg radnog vremena koje su ljudi "poklonili" kompaniji - u trajanju od prosečno četiri sata nedeljeno.

Razlog za to je što su zaposlenici uzimali deliće radnog vremena za obavljanje raznih privatnih zadataka, a kako bi to kompenzovali, morali su ustajati ranije ili završavati radni dan kasnije nego inače.